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Révisions Salariales

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Quels sont les enjeux de la révision salariale ?

La révision salariale revêt des enjeux d’équité et de transparence, des attentes fortes au sein des organisations.
Concernant l’équité, les trois enjeux clés à adresser sont les suivants :
Application des critères objectifs et mesurables : utiliser des métriques claires et justifiables pour évaluer les performances et déterminer les augmentations salariales. Cela assure que les décisions sont prises sur des bases solides et non sur des préférences personnelles ou des biais.
Surveillance des disparités : effectuer des analyses régulières pour identifier et corriger toute inégalité de traitement entre différents groupes d'employés, garantissant ainsi une répartition équitable des rémunérations.
Élimination des décisions arbitraires : s’assurer que toutes les décisions sont basées sur des données et des critères prédéfinis, ce qui renforce la crédibilité et la confiance dans le processus de révision salariale.

Quant à la transparence, les enjeux à prendre en compte sont les suivants :

La communication des critères et du processus : expliquer clairement aux employés comment les décisions de révision salariale sont prises, quels critères sont utilisés et comment le processus est structuré. Cela aide à prévenir les malentendus et à instaurer un climat de confiance.

Des feedbacks individuels plus détaillés : offrir des retours détaillés sur les raisons des augmentations ou des non-augmentations, permettant à chaque employé de comprendre sa situation. Cela favorise une culture de dialogue ouvert et constructif.

Un accès facilité aux informations : assurer que les employés ont accès à toutes les informations pertinentes concernant leurs rémunérations et avantages, ce qui renforce leur engagement et leur satisfaction.

Les problématiques techniques et opérationnelles

D’autres problématiques, plus techniques et opérationnelles, existent comme la récupération des données. Cela peut prendre beaucoup de temps, surtout sans logiciel RH adapté. En effet, aujourd’hui, la consolidation se fait majoritairement via Excel ! D’autres difficultés apparaissent et doivent être traitées :

Aligner le processus de revue de salaire aux spécificités de la politique de rémunération : assurer que les révisions salariales sont en ligne avec les objectifs et les principes de la politique de rémunération de l'entreprise.
Impliquer l’ensemble des parties prenantes du projet : managers, RH, comité de direction doivent être engagés et coordonnés pour un processus fluide.
Assurer la conformité et l’éthique de la politique salariale grâce au respect des critères : veiller à ce que les critères de révision salariale soient appliqués de manière équitable et conforme aux lois et régulations.
Piloter l’ensemble des budgets : gestion des enveloppes, bonus, primes, etc., pour garantir que les ressources sont utilisées efficacement et de manière stratégique.
Importer les données RH et organisationnelles nécessaires : collecter et intégrer les informations pertinentes pour une prise de décision informée.
Gérer les enveloppes allouées que ce soit au niveau global ou au niveau des services : assurer une répartition juste et stratégique des budgets de révision salariale.
Communiquer auprès des salariés les décisions prises : informer clairement et de manière transparente les employés sur les résultats des révisions salariales et les critères appliqués.

Que pouvons-nous réviser dans le cadre d'une campagne de révisions salariales ?

Lors d'une campagne de révisions salariales, plusieurs éléments de la rémunération peuvent être revus pour s'assurer qu'ils reflètent justement les performances des employés et les politiques de l'entreprise. Voici les principaux aspects à considérer :

Le salaire de base est souvent l'élément central de la révision salariale. Il s'agit de réévaluer les salaires fixes en fonction des performances individuelles, des benchmarks de marché, des augmentations générales du coût de la vie et des objectifs de l'entreprise. Cette révision vise à garantir que les salariés sont rémunérés de manière compétitive et équitable.
Les primes et bonus variables, souvent liés à la performance individuelle ou collective, peuvent également être revus. Ces éléments de rémunération incitative sont essentiels pour motiver les salariés à atteindre et à dépasser leurs objectifs. La révision des primes et des bonus permet de s'assurer que les critères de performance sont alignés avec les objectifs stratégiques de l'entreprise et qu'ils sont distribués de manière équitable.
Long-Term Incentives (LTI) : les incitations à long terme, telles que les actions ou les options sur actions, peuvent être ajustées pour aligner les intérêts des employés avec ceux de l'entreprise sur le long terme. Les LTI sont particulièrement importants pour les cadres et les employés clés, et leur révision peut contribuer à la rétention des talents et à la motivation à long terme.
Les promotions potentielles incluant la reconnaissance des employés qui ont assumé des responsabilités accrues ou qui ont démontré des compétences exceptionnelles. Les promotions doivent être basées sur des critères clairs et objectifs pour garantir l'équité et la transparence.
L'équité salariale entre les hommes et les femmes : la campagne de révision salariale doit inclure une analyse approfondie des écarts de rémunération entre les sexes et des actions correctives pour éliminer ces disparités. Cela contribue à une culture d'inclusion et de respect au sein de l'entreprise.
Les ajustements d'autres éléments de la rémunération en fonction de la performance, incluant des ajustements spécifiques pour des compétences rares ou critiques, des conditions de marché changeantes, ou des besoins spécifiques de l'entreprise.

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08/10/2021 Actualités

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