Article : Semaine de 4 Jours : un levier d’attractivité à valoriser d’urgence

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La semaine de travail de quatre jours gagne en popularité. Cette organisation offre aux entreprises l’opportunité d’améliorer leur attractivité et de renforcer l’engagement des employés. Elle témoigne surtout d’une réponse à leurs aspirations croissantes en matière d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Un atout à valoriser en tant qu’employeur. 

En France, les prémices de la semaine de quatre jours remontent à 1996. Bien avant l’instauration des 35 heures,la loi Robien qui autorisait des contrats de 32 heures sous certaines conditions. Aujourd’hui, cette pratique revêt différentes formes, qu’il s’agisse de travailler quatre jours sur cinq, de bénéficier d’une semaine libre toutes les cinq semaines, ou encore de jouir d’un week-end prolongé toutes les deux semaines.

Semaine de 4 jours : panorama des expérimentations internationales 

  • L’Islande, pionnière dans ce domaine, a mené une vaste expérience de 2015 à 2019, montrant des avantages significatifs tels qu’une augmentation de la productivité, du bien-être au travail et un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. 
  • Au Royaume-Uni, depuis le 1er juin 2022, environ 70 entreprises britanniques ont entrepris une expérimentation de six mois de la semaine de quatre jours, avec une réduction du temps de travail sans perte de salaire. Les résultats préliminaires indiquent une satisfaction notable parmi les employeurs et une amélioration du bien-être des travailleurs, sans impact négatif sur la productivité.
  • Quant à l’Espagne, le pays teste ce modèle à grande échelle dans 150 entreprises volontaires, où les salariés travaillent 32 heures hebdomadaires tout en étant payés 40. Les pouvoirs publics ont investi 50 millions d’euros pour compenser les heures non travaillées. 
  • Puis en Belgique où certaines entreprises explorent une approche unique en proposant quatre jours avec des journées de travail plus longues. Les salariés volontaires peuvent dépasser les huit heures de travail quotidiennes pour atteindre 9h30, compensant ainsi la charge de travail de la semaine suivante.

6 grands bénéfices de la semaine de 4 jours 

La semaine de 4 jours sans perte de salaire est un levier de rétention. C’est le cas pour 65 % des cadres d’après le baromètre Cadremploi / IFOP mené en juillet 2022. Encore marginal – seulement 2,4 % des Français sont concernés selon la DARES – ce rythme de travail présente son lot d’avantages. 

Pour les salariés

Meilleur équilibre vie professionnelle-vie personnelle 

En libérant des plages horaires, les employés peuvent réallouer leur temps vers des moments avec leur famille et leurs loisirs. Cette flexibilité permet aux travailleurs de concilier plus facilement leurs responsabilités familiales avec leurs engagements professionnels. Cette approche révolutionne l’équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle.

Santé physique et mentale améliorées

La réduction du stress associée à des journées de travail plus courtes constitue un moyen de préserver la santé mentale et physique des salariés. Avec quatre jours de travail, les employés disposent d’un jour de congé supplémentaire chaque semaine. Cela leur permet de récupérer plus rapidement. Mais aussi d’être plus aptes à gérer les situations stressantes dans leur environnement de travail. 

Pour l’entreprise :

Productivité et efficacité 

La semaine de 4 jours n’est pas simplement une question de réduction de temps effectif. C’est également une optimisation de l’utilisation de ce dernier. Des journées de travail plus courtes encouragent une concentration accrue : un élément clé pour améliorer l’efficacité. Microsoft au Japon a expérimenté la semaine de 4 jours : l’entreprise a directement augmenté sa productivité de 40 % !

Motivation et engagement

L’idée de jours de travail plus courts agit comme un catalyseur d’engagement. L’anticipation de temps libre supplémentaire crée une motivation intrinsèque chez les salariés. Ces derniers sont donc plus enclins à s’investir activement durant leur temps de travail. La société lyonnaise LDLC  – pionnière en matière de semaine de 4 jours – démontre une croissance notable du chiffre d’affaires. Il est passé de 500 à 725 millions d’euros.

Réduction de l’absentéisme

Différentes expérimentations prouvent que la semaine de 4 jours agit sur le taux d’absentéisme. L’expérimentation au Royaume-Uni, notamment, a démontré une baisse du taux d’absentéisme. De même, l’entreprise espagnole Software Delsol, qui a instauré la semaine de 4 jours en 2020 auprès de ses 181 salariés, a vu l’absentéisme chuter de 20%. 

Attractivité employeur 

Selon l’étude « Ce que veulent les candidats en 2023 » réalisée par Robert Half en novembre 2022, 43% des salariés seraient favorables à la semaine de 4 jours. Adopter ce format organisationnel positionne l’entreprise comme un employeur soucieux du bien-être de ses collaborateurs. Cette image positive renforce son attractivité sur le marché du travail, attirant ainsi des talents plus rares et exigeants. 

BSI : l’outil idéal pour communiquer sur la semaine de 4 jours 

Pour valoriser cette approche organisationnelle, deux manières de communiquer sont pertinentes via le bilan social individuel digitalisé : 

BSI à l’embauche

Développée par WINCHApps le Welcome BSI, la version du BSI dédiée au recrutement, permet de communiquer au candidat une proposition complète avec toutes

les informations sur sa rémunération et ses avantages : prime, épargne salariale, avantages sociaux, formations ainsi que l’organisation du travail telle que la semaine de 4 jours. C’est donc le moyen de valoriser le package employeur au-delà du salaire. 

Comment cela fonctionne ? Lors du processus de recrutement, au moment de remettre l’offre d’embauche, le recruteur remplit les paramètres de la proposition (salaire, avantages, rémunération différée…). Celle-ci est alors automatiquement générée et envoyée au candidat via une interface personnalisée. Cette approche globale de la rémunération lui permet de prendre conscience de la politique RH de l’entreprise afin de faire un choix professionnel éclairé.

BSI interne : 

En tant que synthèse annuelle qui centralise tout ce que perçoit chaque salarié, le BSI est l’endroit idéal pour communiquer sur la semaine de 4 jours. En complément des initiatives autour du bien-être au travail, services de crèche, conciergerie, actions QVT et tout autre avantage social, l’organisation du travail choisie par l’entreprise peut être expliquée et valorisée sur cet outil. 

Comment cela fonctionne ? Chaque salarié sait où il en est côté rémunération et avantages sociaux sur un espace personnalisé en ligne. L’interface offre une vision graphique et dynamique de la rémunération individuelle enrichie par de la vidéo, des images… 

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